Koncentrujemy się szczególnie na zmianie kultury organizacyjnej i zachowań liderskich, umożliwiających realizację strategii i osiąganie lepszych wyników.
z Tobą
współpracujemy
Maja Tykałowicz
jest bardzo doświadczonym liderem HR. Maja pełniła role Dyrektora Personalnego w Media Markt, Nivea Polska, Kronospan i Harper Hygienics. Maja była również Dyrektorem ds. Rozwoju Organizacji i Rozwoju Talentów w Kompanii Piwowarskiej (SABMiller – Polska).
Kasia Skonieczna Nowak
jest menedżerem z blisko 15 letnim doświadczeniem zawodowym w różnych obszarach HR: business
partnering, performance & talent management, employer branding, rekrutacja, zarządzanie rozwojem. Posiada doświadczenie po stronie biznesu w zakresie zarządzania sprzedażą oraz prowadzenia projektów rozwojowych i optymalizacyjnych.
Kevin
Brownsey
posiada 34 letnie doświadczenie zawodowe w Wielkiej Brytanii i na międzynarodowych rynkach, włączając Polskę, Australię, Czechy, Szwecję, USA i Kanadę. Piastował role w zarządach jako Dyrektor Komercyjny, Dyrektor Sprzedaży, Dyrektor Marketingu i Dyrektor HR w firmach takich jak Coors Brewers, Kompania Piwowarska (SABMiller – Polska) i Kellogg.
Skuteczne wdrożenie strategii
że w miarę jak organizacje rozwijają się międzynarodowo, największym wyzwaniem, przed którym stają, jest skuteczna realizacja strategii, w warunkach coraz większej złożoności kulturowej środowiska, w którym działa ich biznes. Zdolność organizacji do zbudowania kultury organizacyjnej w pełni wspierającej strategię firmy, w dużej mierze zależy od umiejętności pozyskiwania i rozwoju liderów wyznających podobne wartości, dopasowanych kulturowo i oddanych realizacji celów długoterminowych.
Niektóre organizacje korzystające z HR Toolkit przy wprowadzaniu zmian
 white.png){kind=logo}
